奇步自動(dòng)化

一站式自動(dòng)化生產(chǎn)解決方案幫助制造業(yè)從中國(guó)制造到中國(guó)“智”

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奇步帶您探討行業(yè)發(fā)展的四大阻礙因素!

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-03-21 10:18:00【

非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械而言,是可以根據(jù)企業(yè)需要量身定做的設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械所不能實(shí)現(xiàn)的一些功能,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)件不可能達(dá)到的產(chǎn)量。例如在注塑行業(yè)中,眾多注塑企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況通過(guò)制造業(yè)自動(dòng)化第一品牌、及工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商量身定做一套適合的非標(biāo)自動(dòng)化解決方案,并且廣泛地應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人和機(jī)械手作為注塑機(jī)的輔助設(shè)備,目前已得到廣泛應(yīng)用。

探討行業(yè)發(fā)展四大阻礙:

任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這7大障礙已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(1)非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)復(fù)制到B企業(yè)。通常一臺(tái)幾十萬(wàn)人民幣左右的設(shè)備從客戶(hù)提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目,對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈ΑR粋€(gè)銷(xiāo)售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

(2)非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。

在2000年,國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較知名的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè),這些企業(yè)加起來(lái)30家左右。查詢(xún)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右,這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。到2012年,光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家,全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上;市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。簡(jiǎn)單一句話概括,市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍,但是自動(dòng)化生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒(méi)能形成規(guī)模企業(yè)。

(3)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門(mén)檻低,人員素質(zhì)良莠不齊。

為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家?原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低,整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資,一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù),一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后,并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞,行業(yè)得不到洗牌,良幣驅(qū)逐不了劣幣,企業(yè)良莠不齊。

(4)奉行拿來(lái)主義,創(chuàng)新研發(fā)的少。

國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平,提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的抄襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情;久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力,使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益,非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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